采購(gòu)不銹鋼鋼板網(wǎng)如何降低生產(chǎn)成本呢？-路達(dá)鋼板網(wǎng)廠

 采購(gòu)不銹鋼鋼板網(wǎng)要遵循哪些準(zhǔn)則,留意哪些細(xì)節(jié)事項(xiàng)，才干使不銹鋼鋼板網(wǎng)收購(gòu)效益最大化呢？也即是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)分以恰當(dāng)?shù)膱?bào)價(jià)從恰當(dāng)?shù)牟讳P鋼鋼板網(wǎng)供貨商處買回所需數(shù)量的商品。    

1、不銹鋼鋼板網(wǎng)適宜的報(bào)價(jià)

    不銹鋼鋼板網(wǎng)商品報(bào)價(jià)在收購(gòu)中最關(guān)懷的要害之一即是收購(gòu)能節(jié)約多少收購(gòu)資金，因而不銹鋼鋼板網(wǎng)收購(gòu)人員不得不把相當(dāng)多的時(shí)刻與精力放在跟不銹鋼鋼板網(wǎng)供貨商的“砍價(jià)”上。不銹鋼鋼板網(wǎng)商品的類型、數(shù)量、是不是為長(zhǎng)時(shí)刻收購(gòu)、是不是為批量收購(gòu)及商場(chǎng)供求聯(lián)系有關(guān)，一起與不銹鋼鋼板網(wǎng)收購(gòu)人員對(duì)該不銹鋼鋼板網(wǎng)商品的商場(chǎng)情況了解情況也有聯(lián)系，一個(gè)適宜的不銹鋼鋼板網(wǎng)報(bào)價(jià)通常要通過(guò)以下幾個(gè)環(huán)節(jié)的盡力才干獲得。多途徑獲得報(bào)價(jià)：這不只請(qǐng)求有途徑不銹鋼鋼板網(wǎng)供貨商報(bào)價(jià)，還應(yīng)該請(qǐng)求一些新的不銹鋼鋼板網(wǎng)廠家報(bào)價(jià)。協(xié)作數(shù)年之久不銹鋼鋼板網(wǎng)公司，它們的報(bào)價(jià)未必優(yōu)惠。獲得多途徑的報(bào)價(jià)后，就會(huì)對(duì)該不銹鋼鋼板網(wǎng)商品的商場(chǎng)價(jià)有一個(gè)大體的了解，并進(jìn)行對(duì)比。

由于不銹鋼鋼板網(wǎng)供貨商的報(bào)價(jià)單中所包括的條件通常紛歧樣,故收購(gòu)人員有必要將紛歧樣供貨商報(bào)價(jià)中的條件轉(zhuǎn)化共同后才干進(jìn)行對(duì)比,只有這么才干得到真實(shí)可信的對(duì)比成果。 通過(guò)上述環(huán)節(jié)后，買賣雙方均可承受的報(bào)價(jià)便作為日后的正式收購(gòu)價(jià)，通常需堅(jiān)持兩至三個(gè)不銹鋼鋼板網(wǎng)供貨商的報(bào)價(jià)。這兩、三個(gè)供貨商的報(bào)價(jià)也許一樣，也也許紛歧樣。    

2、不銹鋼鋼板網(wǎng)優(yōu)異的質(zhì)量

    一個(gè)不注重商質(zhì)量量的不銹鋼鋼板網(wǎng)公司在今日劇烈的商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中底子無(wú)法安身，收購(gòu)人員不只要做一個(gè)精明的商人，一起也要在必定程度上扮演管理人員的人物，在日常的收購(gòu)工作中要組織有些時(shí)刻去推進(jìn)不銹鋼鋼板網(wǎng)廠家改善、安穩(wěn)商質(zhì)量量。 

不銹鋼鋼板網(wǎng)質(zhì)量達(dá)不到運(yùn)用請(qǐng)求的嚴(yán)峻后果是顯而易見的：不銹鋼鋼板網(wǎng)質(zhì)量不良，通常致使不銹鋼鋼板網(wǎng)公司內(nèi)部有關(guān)人員花費(fèi)許多的時(shí)刻與精力去處理，會(huì)添加許多的管理費(fèi)用。不銹鋼鋼板網(wǎng)質(zhì)量不良，通常在重檢、挑選上花費(fèi)額定的時(shí)刻與精力，形成查驗(yàn)費(fèi)用添加；不銹鋼鋼板網(wǎng)質(zhì)量不良，致使出產(chǎn)線返工增多，下降商質(zhì)量量、下降出產(chǎn)功率；致使出產(chǎn)計(jì)劃推延進(jìn)行，不能按承諾的時(shí)刻向客戶交貨，會(huì)下降客戶對(duì)公司的信賴度；若不銹鋼鋼板網(wǎng)質(zhì)量不良導(dǎo)致客戶退貨，有也許令不銹鋼鋼板網(wǎng)公司遭受各種丟掉，嚴(yán)峻的還會(huì)丟掉客戶。    

3、不銹鋼鋼板網(wǎng)適宜的出產(chǎn)周期

    不銹鋼鋼板網(wǎng)公司已組織好出產(chǎn)計(jì)劃，若原材料未能按期到達(dá)，通常會(huì)導(dǎo)致不銹鋼鋼板網(wǎng)公司內(nèi)部紊亂，即發(fā)生停工待料，當(dāng)商品不能按計(jì)劃出貨時(shí)，會(huì)導(dǎo)致客戶強(qiáng)烈不滿。若原材料提早太多時(shí)刻買回來(lái)放在倉(cāng)庫(kù)里等著出產(chǎn)，又會(huì)形成庫(kù)存過(guò)多，許多積壓收購(gòu)資金，這是公司很忌諱的工作，故不銹鋼鋼板網(wǎng)收購(gòu)人員要扮演協(xié)調(diào)者與監(jiān)督者的人物，去促進(jìn)不銹鋼鋼板網(wǎng)廠家按預(yù)訂時(shí)刻交貨。對(duì)某些客戶來(lái)講，交貨時(shí)機(jī)很主要。    

4、不銹鋼鋼板網(wǎng)適宜的訂貨量

    不銹鋼鋼板網(wǎng)批量收購(gòu)雖有也許獲得數(shù)量折扣，但會(huì)積壓收購(gòu)資金，太少又不能滿意不銹鋼鋼板網(wǎng)廠家出產(chǎn)需求，故合理確定收購(gòu)數(shù)量相當(dāng)要害，通常按經(jīng)濟(jì)訂貨量收購(gòu)，收購(gòu)人員不只要監(jiān)督供貨商按時(shí)交貨，還要著重按訂單數(shù)量交貨。 

5、不銹鋼鋼板網(wǎng)適宜得地域   

    不銹鋼鋼板網(wǎng)收購(gòu)人員都有這么的領(lǐng)會(huì)，各方面不必定就能做到盡善盡美。比方，若過(guò)分著重質(zhì)量，不銹鋼鋼板網(wǎng)廠家就不能以商場(chǎng)最低價(jià)供貨，由于出產(chǎn)廠家在質(zhì)量操控上投入了許多精力，它必然會(huì)把這方面的有些本錢轉(zhuǎn)嫁到它的客戶身上。因而，不銹鋼鋼板網(wǎng)收購(gòu)人員有必要綜觀大局，精確地掌握對(duì)所購(gòu)商品的各方面的請(qǐng)求，以便在與不銹鋼鋼板網(wǎng)供貨商商洽時(shí)提出合理請(qǐng)求，然后爭(zhēng)奪有更多時(shí)機(jī)獲得不銹鋼鋼板網(wǎng)廠家合理報(bào)價(jià)。    

不銹鋼鋼板網(wǎng)收購(gòu)人員通常簡(jiǎn)單在與距離較近的不銹鋼鋼板網(wǎng)供貨商的協(xié)作中獲得主動(dòng)權(quán)，在挑選試點(diǎn)供貨商時(shí)最好挑選近距離不銹鋼鋼板網(wǎng)供貨商來(lái)施行。近距離供貨不只使得買賣雙方溝通更為便利，處理事務(wù)更方便，亦可下降不銹鋼鋼板網(wǎng)收購(gòu)的物流本錢。 

    總歸，不銹鋼鋼板網(wǎng)收購(gòu)人員只有歸納考慮才干完成最好收購(gòu)，這需求收購(gòu)施行人員在長(zhǎng)時(shí)刻的實(shí)際操作中堆集經(jīng)驗(yàn)。不要把不銹鋼鋼板網(wǎng)報(bào)價(jià)壓到最低，最低的報(bào)價(jià)質(zhì)量不必定好，假如商品呈現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題會(huì)很費(fèi)事的。

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